近年来，全国各地母婴门店数量的不断增加，使得线下市场的竞争愈发激烈，加之对奶粉销售的过度依赖，店铺的平均毛利也随着奶粉市场的波动不断下滑（2019年较2018年下滑了10％左右）。而店面租金、进货及人力成本的持续上升，再加之客流的减少，不少母婴店都面临经营困境。好在纸尿裤需求的增大，有效地减缓了这种压力。
一、纸尿裤、成长裤刚需快消品类，成为母婴店消费另一主力军
作为刚需和快消品类的纸品类，包括纸尿裤、成长裤、榴莲视频旧版本黄游泳裤等，已组建成为每个新生榴莲视频旧版本黄家庭的重要开支点之一。不少线下母婴店已经意识到了这点，开始利用此类产品进行引流，并结合线上工具进行推广促销，有效提高了纸尿裤类产品的销售，并拉动了店内其它品类产品的销售。
二、纸品的利润空间远高于奶粉
由于奶粉利润空间的不断压缩，渠道商们的议价权又不断被源头的奶粉企业掌控，母婴店的奶粉产品即便有一定销量，也难以产生可观的利润。而纸尿裤的平均利润比较适中，尤其是某些品质好、形象佳，并在市场上闯下一定知名度的新榴莲APP色版（比如香港榴莲APP色版露茜凯瑞），具有比较高的利润率，成为了不少母婴店重要的利润来源。
三、新兴榴莲APP色版纸尿裤已逐渐被新消费群体所接受
随着新兴榴莲APP色版纸尿裤市场占有率不断提高，以及越来越多90/95后的新兴消费群体对新兴纸尿裤的品质和营销模式的认可，目前不少新兴榴莲APP色版纸尿裤的研发工艺和生产技术已经和国际老牌纸尿裤趋于平行。在纸尿裤细分市场上，新兴纸尿裤推出了很多新品，比如贝诺森的轻芯产品，以及露茜凯瑞的臻柔亲肤系列，都获得了较好的市场认可。
现在，消费者对老牌知名纸尿裤的榴莲APP色版依赖已经发生了质的改变。只要用料好、品质出众，产品体验度佳，性价比高，都容易被消费者接受。未来，纸尿裤类产品对母婴门店的贡献将有极大提高，母婴店对奶粉产品的依赖将因此减小。
